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第三，公益内容创业者要有格局。所以，布网融资的核心其实在创始人身上：问题在于你究竟想做多大，想做到什么程度，这已经不是简简单单钱的问题。

所以，奇迹我们对整个市场的判断是：可能这两三年是一个非常关键的时间窗口。对于很多创业公司来说，公益这并不是好消息，公益但是对于内容创业者来讲是非常好的消息，因为我们第一次有一个覆盖面非常广泛的统一的平台，无论是在微信上还是在头条上，每个人都可以轻松做内容，而且流量分发的形式是个性化、去中心化的，不再是有编辑推荐，用户的阅读可能都来自于公众号或者朋友圈，这个时候对于能够创作优质内容的人来说是非常好的消息。而传统媒体能触达20万人，布网可能就是全国在这个细分领域里面的第一了。

奇迹我们怎么变现?用户有什么反馈?他们需要什么?这些问题都是投资人特别希望和创业者进行深入探讨的。在投资人眼中，公益创业团队本身的想法很关键。

最后，布网如果想去融资的话，再去考虑谁才是合适的投资人。

所以新媒体的广告效应非常明显，奇迹自去年以来，好的公众号的报价每个季度都在涨。2016年6月，公益绝味食品更新了A股招股书，再度冲刺上交所主板。

周黑鸭2006年才从作坊转型为工厂，布网周富裕找来各路精英组成管理团队，布网又根据市场调查对产品重新定位，让鸭脖从低调奢华有内涵的下酒菜，成功转型高端大气上档次的休闲食品，把专卖店开进了高档商业中心、高铁站、机场。2、奇迹煌上煌：从夫妻店到鸭脖第一股，稳中求进1993年，40岁出头的江西女工徐桂芬下岗。

随着经济增长，公益人均收入提高、城镇人口不断增长、人们闲暇时间与休闲开支增加以及销售渠道快速发展。短短一个月内，布网市值涨了近三成，成为“鸭脖界”一支名副其实的“妖股”。